Namik
Aktif Üye
İyi bir fikir edinin ve ona sadık kalın. Walt Disney, “Onu kovalayın ve iyi sonuç verene kadar üzerinde çalışın” dedi. Bilim adamları da benzer bir şey düşünmüş olmalı Üniversite Aile Çalışmaları ve Araştırma Merkezi arasındaKutsal Kalp Katolik Üniversitesi. Bu durumda fikir, 1976'da kurulan ve yönetilen Üniversite Merkezi'nin kişisel hizmetler ve aile politikaları çalışmalarındaki pekiştirilmiş deneyiminden doğmuştur. Camillo Regaliayirmi yılı aşkın bir süredir devam ediyor. “Aile politikalarına ilişkin çalışmamız, aile hizmetleri alanında iyi uygulamanın ne olduğunu tanımlayan modeller arayışı içinde yıllar içinde gelişti” diye açıklıyor Elisabetta CarraKültürel ve iletişimsel süreçler sosyolojisi profesörü. «2017 yılında karşılaştığımız Aile Etki EnstitüsüO sırada Indiana'daki Purdue Üniversitesi'ndeydi. Birim farkındalık yaratmaya odaklandı politika yapıcı politika ve uygulamaların ailelerin refahı üzerindeki etkisini analiz etmeyi amaçlayan bir model kullandık”.
denir Aile Etki Lensi ve her türlü politika veya uygulamanın doğrudan veya dolaylı olarak aile ilişkilerini etkilediği fikrinden yola çıkar. Profesör şöyle devam ediyor: “Ailenin bir sosyal güvenlik ağı olduğu sık sık söylenir.” «Daha somut olarak, herhangi bir dış faktörün bir dizi telafiye yol açtığını söyleyebiliriz çünkü tüm üyeler birbiriyle bağlantılıdır ve bazılarının refah beklentileri diğerlerininkilerle iç içe geçmiş durumdadır. Ekonomik ve çevresel etkinin değerlendirilmesi hakkında giderek daha sık konuşuyoruz. Daha da önemlisi, politika ve uygulamaların aileler üzerindeki etkisi konusunda da endişelenmemiz gerekiyor. Çünkü aksi takdirde her türlü iyi politikayı etkisiz hale getirme riskiyle karşı karşıya kalırız.”
İlk Aile Etkisi Kontrol Listesi tarafından ABD'de geliştirildi Aile Kuruluşları Koalisyonu (Cofo), Carrà'yı açıklıyor. Ve şunu ekliyor: “Amerikan modelini ithal ettik ve onu çok farklı olan İtalyan bağlamına uyarladık.” Modelin dayandığı beş ilke “aile refahının temel unsurlarıdır”. Birincisi, “aileler sorumlu kılınmalı, pasif özneler değiller.” İkincisi, “aile istikrarı korunmalıdır.” Üçüncüsü, “ailenin zorluklara yanıt verme yeteneğini desteklememiz gerekiyor.” Bir de çeşitlilik meselesi var; “ailelerin hepsi aynı değildir, dolayısıyla hedefe yönelik müdahalelere ihtiyaç duyarlar”. Son husus katılımdır. Carrà, “Yalnızca ailelerin aktif katılımıyla hizmetlerin ve politikaların etkinliği artabilir” yorumunu yapıyor.
Profesör, “İtalya'ya ithal ettiğimiz modeli kullanarak, altıncı bir ilke olan aile ağlarının desteklenmesinin gerekli olduğunu fark ettik” diyor profesör, “İtalyan özelliğini, aileler ve aile birlikleri arasındaki dayanışmayı geliştirmek için.” Ticari marka Haziran 2021'de tescil edildi Aileler. Daha sonra projenin Katolik Üniversitesi'nin üç yıllık finansmanı sayesinde “Politika ve uygulamaların aileler üzerindeki etkisini analiz etmek için çok disiplinli bir model uygulayarak eşitsizliklerle mücadele edin”, 2023'ün başından itibaren özel uygulamalar geliştirildi, böylece «farklı alanlardaki çok sayıda profesyonelin ellerinde, çalışma biçimlerinin aileler üzerindeki etkisini analiz edebilecek araçlara sahip oldu». Başka bir deyişle, altı prensibin bilimsel olarak doğrulanmış çeşitli anketlere dönüştürülmesi meselesiydi. “Bu anlamda, Katolik Üniversitesini her zaman karakterize eden ve aynı zamanda Üniversite Merkezinin çalışmalarına da yansıyan multidisipliner yaklaşım temeldi” diye açıklıyor öğretmen. Baş Araştırmacı projenin. «Ekonomistler, sosyologlar, psikologlar, pedagoglar, demograflar, filozoflar ve hukukçular dört alanda çalıştılar: insan kaynakları yönetimi; aile arabuluculuğu; küçüklerin korunması; Evde bakım”. Çok sayıda beceri, birçok farklı bakış açısı.
Bazı önemli sektörlerde aile etkisinin analizi için kontrol listesinin kullanıldığı ulusal düzeyde önemli örnekler üzerinde anketler halen devam etmektedir. İnsan Kaynakları yöneticilerine ilişkin ilk sonuçlar zaten mevcut. “Bir ilk yaşandı Aile etki analizi İK yöneticileri tarafından uygulanan refah politikalarının aile ilişkileri üzerindeki yansımalarını dikkate alan bir araştırma” diye devam ediyor Carrà. Ülke geneline dağılmış yaklaşık 350 yönetici ankete yanıt verdi: çeşitlilik ve refah yöneticileri, insan kaynakları direktörleri, direktörler ve kurumsal refahla ilgilenen yöneticiler , CEO'lar ve girişimciler, sendika temsilcileri.
Profesör, “Aile etkisi kültürünün ve politikaların ve uygulamaların aile refahı üzerindeki etkilerini analiz etmeye yönelik ilginin yayılması için hala gidilecek uzun bir yol olduğuna” inanıyor. Ancak kendisi aynı derecede emin: “Örneğin, Veneto Bölgesi'nin aile etkisinin değerlendirilmesi için bir model geliştirme arzusunun da gösterdiği gibi, hassasiyet artıyor.” bölgesel yasa 20 2020Üniversite Aile Çalışmaları ve Araştırma Merkezi araştırma grubunun üzerinde çalıştığı konu.”
denir Aile Etki Lensi ve her türlü politika veya uygulamanın doğrudan veya dolaylı olarak aile ilişkilerini etkilediği fikrinden yola çıkar. Profesör şöyle devam ediyor: “Ailenin bir sosyal güvenlik ağı olduğu sık sık söylenir.” «Daha somut olarak, herhangi bir dış faktörün bir dizi telafiye yol açtığını söyleyebiliriz çünkü tüm üyeler birbiriyle bağlantılıdır ve bazılarının refah beklentileri diğerlerininkilerle iç içe geçmiş durumdadır. Ekonomik ve çevresel etkinin değerlendirilmesi hakkında giderek daha sık konuşuyoruz. Daha da önemlisi, politika ve uygulamaların aileler üzerindeki etkisi konusunda da endişelenmemiz gerekiyor. Çünkü aksi takdirde her türlü iyi politikayı etkisiz hale getirme riskiyle karşı karşıya kalırız.”
İlk Aile Etkisi Kontrol Listesi tarafından ABD'de geliştirildi Aile Kuruluşları Koalisyonu (Cofo), Carrà'yı açıklıyor. Ve şunu ekliyor: “Amerikan modelini ithal ettik ve onu çok farklı olan İtalyan bağlamına uyarladık.” Modelin dayandığı beş ilke “aile refahının temel unsurlarıdır”. Birincisi, “aileler sorumlu kılınmalı, pasif özneler değiller.” İkincisi, “aile istikrarı korunmalıdır.” Üçüncüsü, “ailenin zorluklara yanıt verme yeteneğini desteklememiz gerekiyor.” Bir de çeşitlilik meselesi var; “ailelerin hepsi aynı değildir, dolayısıyla hedefe yönelik müdahalelere ihtiyaç duyarlar”. Son husus katılımdır. Carrà, “Yalnızca ailelerin aktif katılımıyla hizmetlerin ve politikaların etkinliği artabilir” yorumunu yapıyor.
Profesör, “İtalya'ya ithal ettiğimiz modeli kullanarak, altıncı bir ilke olan aile ağlarının desteklenmesinin gerekli olduğunu fark ettik” diyor profesör, “İtalyan özelliğini, aileler ve aile birlikleri arasındaki dayanışmayı geliştirmek için.” Ticari marka Haziran 2021'de tescil edildi Aileler. Daha sonra projenin Katolik Üniversitesi'nin üç yıllık finansmanı sayesinde “Politika ve uygulamaların aileler üzerindeki etkisini analiz etmek için çok disiplinli bir model uygulayarak eşitsizliklerle mücadele edin”, 2023'ün başından itibaren özel uygulamalar geliştirildi, böylece «farklı alanlardaki çok sayıda profesyonelin ellerinde, çalışma biçimlerinin aileler üzerindeki etkisini analiz edebilecek araçlara sahip oldu». Başka bir deyişle, altı prensibin bilimsel olarak doğrulanmış çeşitli anketlere dönüştürülmesi meselesiydi. “Bu anlamda, Katolik Üniversitesini her zaman karakterize eden ve aynı zamanda Üniversite Merkezinin çalışmalarına da yansıyan multidisipliner yaklaşım temeldi” diye açıklıyor öğretmen. Baş Araştırmacı projenin. «Ekonomistler, sosyologlar, psikologlar, pedagoglar, demograflar, filozoflar ve hukukçular dört alanda çalıştılar: insan kaynakları yönetimi; aile arabuluculuğu; küçüklerin korunması; Evde bakım”. Çok sayıda beceri, birçok farklı bakış açısı.
Bazı önemli sektörlerde aile etkisinin analizi için kontrol listesinin kullanıldığı ulusal düzeyde önemli örnekler üzerinde anketler halen devam etmektedir. İnsan Kaynakları yöneticilerine ilişkin ilk sonuçlar zaten mevcut. “Bir ilk yaşandı Aile etki analizi İK yöneticileri tarafından uygulanan refah politikalarının aile ilişkileri üzerindeki yansımalarını dikkate alan bir araştırma” diye devam ediyor Carrà. Ülke geneline dağılmış yaklaşık 350 yönetici ankete yanıt verdi: çeşitlilik ve refah yöneticileri, insan kaynakları direktörleri, direktörler ve kurumsal refahla ilgilenen yöneticiler , CEO'lar ve girişimciler, sendika temsilcileri.
Profesör, “Aile etkisi kültürünün ve politikaların ve uygulamaların aile refahı üzerindeki etkilerini analiz etmeye yönelik ilginin yayılması için hala gidilecek uzun bir yol olduğuna” inanıyor. Ancak kendisi aynı derecede emin: “Örneğin, Veneto Bölgesi'nin aile etkisinin değerlendirilmesi için bir model geliştirme arzusunun da gösterdiği gibi, hassasiyet artıyor.” bölgesel yasa 20 2020Üniversite Aile Çalışmaları ve Araştırma Merkezi araştırma grubunun üzerinde çalıştığı konu.”