BBC-John P. Mello Jnr
Dünya genelinde siber güvenlik alanında çalışacak emekçi açığı pek yüksek bir düzeyde. Pekala yıllık maaşları 62 bin euro (636 bin TL) civarında olan bu dala nasıl girilebilir? BBC’den John P. Mello Jnr. dalın önde gelen isimlerine sordu.
Oscar Anaya’nın birinci başarılı hacklemelerinden biri, 11 yaşında kız kardeşiyle paylaştığı bilgisayarında olmuş.
“Kardeşim enteresan bir oyun oynuyordu ve benim oynamamı istemiyordu. Bu yüzden oyuna şifre koymuştu” diyor.
Pes etmeyen Anaya, bilgisayarı bir epeyce kere üst üste açıp kapatarak Windows XP’nin İnançlı Mod’da açılmasını sağlamış.
“Bu sayede yönetici şifresiyle giriş yapıp programa koyulan şifreyi kaldırdım. Kardeşim konuta geldiğinde epeyce şaşırmış, bunu nasıl başardığımı anlayamamıştı” diye anlatıyor.
Bu hackleme Anaya’nın bilgi teknolojileri (IT) kesiminde siber güvenlik uzmanı olarak çalışmasıyla sonuçlanan yolun birinci taşını döşemiş.
Bu, müzik prodüktörlüğünden güvenlik alarmı takmaya ve son olarak da program hacklemeye kadar giden bir yol olmuş.
“Her şeye ‘Bu gayesi haricinde nasıl kullanılabilir’ gözüyle bakarım. Dijital dünyada da bir şeyleri amaçlandığı biçimden farklı olarak kullanmak hackerlığın temelidir” diyor.
Siber güvenlik alanında çalışmanın hayalini kursa da, eşi onu bu bahiste cesaretlendirene kadar bunu imkansız bir hayal olarak görüyormuş.
Lakin 2019’da IBM’in bir eğitim programına katıldıktan daha sonra şirketin X-Force Red isimli donanım hackleme grubuna katılmış.
Yeni işi, donanımları hacklemeye çalışarak zayıf noktalarını tespit etmek.
Araya’nın öyküsü farklı kesimlerden gelen insanların siber güvenlik dalında iş bulabileceğinin bir örneği.
Bu, maaşların uygun olduğu bir dal.
Sertifikalı Bilgi Sistemleri Güvenlik Uzmanları (CISSP) imtihanını hazırlayan ABD merkezli (ISC)² kuruluşuna nazaran Avrupa’da siber güvenlik uzmanlarının yıllık ortalama maaşı 62 bin euro (636 bin TL).
(ISC)²’ye göre 2019’da bu bölümde 4 milyon çalışan açığı vardı. Bu, bir daha sonraki yıl 3,1 milyona düşse de devam ediyor.
ABD merkezli danışmanlık şirketi Automation Workz’ün kurucusu ve yöneticisi olan Ida Byrd-Hill “Bu fazlaca büyük bir bölüm. Bütün bu siber hücumlar ve bilgi sızdırmalar, siber güvenlik çalışanlarına ne kadar gereksinim olduğunu gösteriyor” diye anlatıyor.
(ISC)² yöneticisi Clar Rosso da “Şirketlerin aradıkları özellikler değişmeye başlıyor. Siber güvenlik alanındaki yetenek eksikliğinin farkına varan şirketler kimi işe alacakları konusunda daha farklı düşünmeye başladı” diyor ve ekliyor:
“Siber güvenlik çalışanlarına teknik ayrıntıların daha sonradan da öğretilebileceğini, o yüzden teknik bilgiler haricindeki şeylerin daha kıymetli olduğunu düşünüyorlar. Bunlar analitik ve eleştirel düşünebilme, sorun çözebilme, birey ve grup olarak âlâ çalışabilme üzere yetenekler.”
Rosso, yakın vakitte yapılan bir araştırmanın, siber güvenlik çalışanlarının yarısının IT yahut bilgisayar haricindeki alanlardan geldiğini gösterdiğini söylüyor.
Bölümün en büyük şirketlerinden kimileri da o yolda.
Kontrol ve danışmanlık şirketi Deloitte’ın İngiltere siber güvenlik şefi Wil Wockall “Siber güvenliğe giriş yolları epeyce farklılaşabilir. Kimilerinin teknik konularda eğitimi yahut diploması var ancak bizim işe aldığımız şahısların birçok teknik olmayan işlerden geliyor” diyor:
“Biz yetenek geliştirmeye odaklanıyoruz. Şirketimizde bir insanın mesleği boyunca hem teknik hem öteki yeteneklerini geliştirebilmek için programlarımız var.
“Bu geniş bir dal. Güvenlik alanında yapılabilecek birbirinden farklı işler var.
“Son 20 yılda kesim epey değişti. Artık çalışanlar bir hangarda kapüşonlarını takıp teknik şeyler yapan şahıslar değil. Sonuçta bu bir işletme olduğu için işletme yetenekleri olan insanların ehemmiyeti artıyor.”
Kesime dışardan gelen bireylerin içinde şirketlerin kendi güvenliklerini test etmek için tuttukları beyaz şapkalı (etik) hackerlar, güvenlik adımlarını denetleyen şahıslar yahut tehdit istihbarat analistleri de var.
Güvenlik hizmetleri sunan Red Canary şirketinin işe alım kısmından Melanie Kruger “Bu farklı mesleklerin farklı özellikleri oluyor. Kimilerinde mühendislik bilgisi, kimilerinde ise bilgi sürece ve tahlil yetenekleri öne çıkıyor” diyor:
“Hangi yolun hakikat olduğuna karar vermek için mevcut işinizde kullanmaktan en epeyce hoşlandığınız yeteneklerinizin bir listesini çıkarmanızı tavsiye ederim.”
Siber güvenlik alanındaki personel açığı kısa müddet ortasında kapanmayacağı için uzmanlar işe alımda bedellendirilen adayların sayısını artırmanın gerekliliğini vurguluyor.
Yüksek teknoloji işlerini listeleyen Dice’ın sahibi olan DHI Group’un teknoloji şefi Paul Farnsworth “Yakın disiplinlerden insanları alarak onları bir daha eğitmek bu açığı gidermek için daha uygun bir yöntem” diyor.
Personel bulma şirketi Robert Half’tan Jim Johnson da şirketlerin bu alanda personel bulmak için daha fazla şey yapması gerektiğini söylüyor:
“Şirketler kendi topluluklarıyla, okullarıyla ve mahallî ağlarıyla bağlantıya geçerek daha fazla yetenek geliştirmeli.
“Bunun bir yolu da öğrencilere staj yahut kısa müddetli çalışma imkanı sunmak. Bu öğrencilerin gelişmenini hızlandıracaktır.”
IBM’in güvenlik departmanında yetenek avcılığı yapan Heather Ricciuto da IBM’in birkaç yıl evvel, bu alanda evvelde olduğu üzere bayağı bir biçimde işe alım yapmanın kâfi olmadığını fark ettiğini anlatıyor.
“En yeterli okullardan mezun olan lisans ve yüksek lisans mezunlarını işe almanın kâfi olmadığını anladık. Klasik olarak değerlendirmediğimiz aday profillerine de yönelmemiz gerektiğini fark ettik” diyor:
“Lise, kolej, özel kurs ve fiyatsız online eğitim mezunlarını, kendi kendini yetiştirmiş bireyleri de işe almaya başladık. Ayrıyeten bir staj programı başlattık.
“Dünyada o kadar epeyce siber güvenlik çalışanı açığı var ki bütün bu işleri üniversite mezunlarıyla dolduramıyoruz. Gerekli işler için aranan yeteneklere sahip kâfi mezun yok.”
Deloitte’tan Wil Rockall da farklı art planlara sahip şahısları işe almanın epey kıymetli olduğunu vurguluyor:
“Tek bir cevabı olan tek bir sorunla uğraşmıyoruz. Daima değişen dinamik bir ortamda çalışıyoruz. Saldırganlar müşterilerimizi maksat almanın birbirinden farklı yollarını buluyor.
“Bu yüzden değişik hallerde düşünebilen, farklı yaklaşımlara sahip bireyleri işe almak bu tehditlerle daha âlâ başa çıkmamızı sağlıyor.”
Dünya genelinde siber güvenlik alanında çalışacak emekçi açığı pek yüksek bir düzeyde. Pekala yıllık maaşları 62 bin euro (636 bin TL) civarında olan bu dala nasıl girilebilir? BBC’den John P. Mello Jnr. dalın önde gelen isimlerine sordu.
Oscar Anaya’nın birinci başarılı hacklemelerinden biri, 11 yaşında kız kardeşiyle paylaştığı bilgisayarında olmuş.
“Kardeşim enteresan bir oyun oynuyordu ve benim oynamamı istemiyordu. Bu yüzden oyuna şifre koymuştu” diyor.
Pes etmeyen Anaya, bilgisayarı bir epeyce kere üst üste açıp kapatarak Windows XP’nin İnançlı Mod’da açılmasını sağlamış.
“Bu sayede yönetici şifresiyle giriş yapıp programa koyulan şifreyi kaldırdım. Kardeşim konuta geldiğinde epeyce şaşırmış, bunu nasıl başardığımı anlayamamıştı” diye anlatıyor.
Bu hackleme Anaya’nın bilgi teknolojileri (IT) kesiminde siber güvenlik uzmanı olarak çalışmasıyla sonuçlanan yolun birinci taşını döşemiş.
Bu, müzik prodüktörlüğünden güvenlik alarmı takmaya ve son olarak da program hacklemeye kadar giden bir yol olmuş.
“Her şeye ‘Bu gayesi haricinde nasıl kullanılabilir’ gözüyle bakarım. Dijital dünyada da bir şeyleri amaçlandığı biçimden farklı olarak kullanmak hackerlığın temelidir” diyor.
Siber güvenlik alanında çalışmanın hayalini kursa da, eşi onu bu bahiste cesaretlendirene kadar bunu imkansız bir hayal olarak görüyormuş.
Lakin 2019’da IBM’in bir eğitim programına katıldıktan daha sonra şirketin X-Force Red isimli donanım hackleme grubuna katılmış.
Yeni işi, donanımları hacklemeye çalışarak zayıf noktalarını tespit etmek.
Araya’nın öyküsü farklı kesimlerden gelen insanların siber güvenlik dalında iş bulabileceğinin bir örneği.
Bu, maaşların uygun olduğu bir dal.
Sertifikalı Bilgi Sistemleri Güvenlik Uzmanları (CISSP) imtihanını hazırlayan ABD merkezli (ISC)² kuruluşuna nazaran Avrupa’da siber güvenlik uzmanlarının yıllık ortalama maaşı 62 bin euro (636 bin TL).
(ISC)²’ye göre 2019’da bu bölümde 4 milyon çalışan açığı vardı. Bu, bir daha sonraki yıl 3,1 milyona düşse de devam ediyor.
ABD merkezli danışmanlık şirketi Automation Workz’ün kurucusu ve yöneticisi olan Ida Byrd-Hill “Bu fazlaca büyük bir bölüm. Bütün bu siber hücumlar ve bilgi sızdırmalar, siber güvenlik çalışanlarına ne kadar gereksinim olduğunu gösteriyor” diye anlatıyor.
(ISC)² yöneticisi Clar Rosso da “Şirketlerin aradıkları özellikler değişmeye başlıyor. Siber güvenlik alanındaki yetenek eksikliğinin farkına varan şirketler kimi işe alacakları konusunda daha farklı düşünmeye başladı” diyor ve ekliyor:
“Siber güvenlik çalışanlarına teknik ayrıntıların daha sonradan da öğretilebileceğini, o yüzden teknik bilgiler haricindeki şeylerin daha kıymetli olduğunu düşünüyorlar. Bunlar analitik ve eleştirel düşünebilme, sorun çözebilme, birey ve grup olarak âlâ çalışabilme üzere yetenekler.”
Rosso, yakın vakitte yapılan bir araştırmanın, siber güvenlik çalışanlarının yarısının IT yahut bilgisayar haricindeki alanlardan geldiğini gösterdiğini söylüyor.
Bölümün en büyük şirketlerinden kimileri da o yolda.
Kontrol ve danışmanlık şirketi Deloitte’ın İngiltere siber güvenlik şefi Wil Wockall “Siber güvenliğe giriş yolları epeyce farklılaşabilir. Kimilerinin teknik konularda eğitimi yahut diploması var ancak bizim işe aldığımız şahısların birçok teknik olmayan işlerden geliyor” diyor:
“Biz yetenek geliştirmeye odaklanıyoruz. Şirketimizde bir insanın mesleği boyunca hem teknik hem öteki yeteneklerini geliştirebilmek için programlarımız var.
“Bu geniş bir dal. Güvenlik alanında yapılabilecek birbirinden farklı işler var.
“Son 20 yılda kesim epey değişti. Artık çalışanlar bir hangarda kapüşonlarını takıp teknik şeyler yapan şahıslar değil. Sonuçta bu bir işletme olduğu için işletme yetenekleri olan insanların ehemmiyeti artıyor.”
Kesime dışardan gelen bireylerin içinde şirketlerin kendi güvenliklerini test etmek için tuttukları beyaz şapkalı (etik) hackerlar, güvenlik adımlarını denetleyen şahıslar yahut tehdit istihbarat analistleri de var.
Güvenlik hizmetleri sunan Red Canary şirketinin işe alım kısmından Melanie Kruger “Bu farklı mesleklerin farklı özellikleri oluyor. Kimilerinde mühendislik bilgisi, kimilerinde ise bilgi sürece ve tahlil yetenekleri öne çıkıyor” diyor:
“Hangi yolun hakikat olduğuna karar vermek için mevcut işinizde kullanmaktan en epeyce hoşlandığınız yeteneklerinizin bir listesini çıkarmanızı tavsiye ederim.”
Siber güvenlik alanındaki personel açığı kısa müddet ortasında kapanmayacağı için uzmanlar işe alımda bedellendirilen adayların sayısını artırmanın gerekliliğini vurguluyor.
Yüksek teknoloji işlerini listeleyen Dice’ın sahibi olan DHI Group’un teknoloji şefi Paul Farnsworth “Yakın disiplinlerden insanları alarak onları bir daha eğitmek bu açığı gidermek için daha uygun bir yöntem” diyor.
Personel bulma şirketi Robert Half’tan Jim Johnson da şirketlerin bu alanda personel bulmak için daha fazla şey yapması gerektiğini söylüyor:
“Şirketler kendi topluluklarıyla, okullarıyla ve mahallî ağlarıyla bağlantıya geçerek daha fazla yetenek geliştirmeli.
“Bunun bir yolu da öğrencilere staj yahut kısa müddetli çalışma imkanı sunmak. Bu öğrencilerin gelişmenini hızlandıracaktır.”
IBM’in güvenlik departmanında yetenek avcılığı yapan Heather Ricciuto da IBM’in birkaç yıl evvel, bu alanda evvelde olduğu üzere bayağı bir biçimde işe alım yapmanın kâfi olmadığını fark ettiğini anlatıyor.
“En yeterli okullardan mezun olan lisans ve yüksek lisans mezunlarını işe almanın kâfi olmadığını anladık. Klasik olarak değerlendirmediğimiz aday profillerine de yönelmemiz gerektiğini fark ettik” diyor:
“Lise, kolej, özel kurs ve fiyatsız online eğitim mezunlarını, kendi kendini yetiştirmiş bireyleri de işe almaya başladık. Ayrıyeten bir staj programı başlattık.
“Dünyada o kadar epeyce siber güvenlik çalışanı açığı var ki bütün bu işleri üniversite mezunlarıyla dolduramıyoruz. Gerekli işler için aranan yeteneklere sahip kâfi mezun yok.”
Deloitte’tan Wil Rockall da farklı art planlara sahip şahısları işe almanın epey kıymetli olduğunu vurguluyor:
“Tek bir cevabı olan tek bir sorunla uğraşmıyoruz. Daima değişen dinamik bir ortamda çalışıyoruz. Saldırganlar müşterilerimizi maksat almanın birbirinden farklı yollarını buluyor.
“Bu yüzden değişik hallerde düşünebilen, farklı yaklaşımlara sahip bireyleri işe almak bu tehditlerle daha âlâ başa çıkmamızı sağlıyor.”