Namik
Aktif Üye
ROMA – Çevresel zorlukların artık sadece çevresel olmadığı bir zamanda yaşıyoruz. İç içe geçerler, çarparlar, birbirlerini beslerler. Ve tam olarak bu senaryoda sürdürülebilirlik çevresel bir tema olmayı engelliyor ve stratejik, ekonomik, jeopolitik bir toprak haline geliyor. Yine de, bunu teknik bir soru olarak düşünmeye devam ediyoruz, müzakere tablolarında veya beş yıllık planlarda bırakılmaya devam ediyoruz ve daha da kötüsü, her şey sakinleştiğinde yeniden açmak için bir parantez, “ekstra bir bölüm” olarak ele almaya devam ediyoruz. Ama o an asla gelmeyecek.
Amerikan görevlerini yeşil teknolojilerle alalım. Görünüşe göre teknik bir önlemin arkasında güçlü bir mesaj var: Jeopolitik biyosferden önce geliyor. Bu bir paradigma değişikliği. Düne kadar iklim kolektif bir zorluktu. Bugün standart bir savaş olma riskiyle karşı karşıya. Fotovoltaikler hakkında düşünelim: küresel üretim kapasitesinin% 60'ından fazlası, üretiminin% 95'i ile birlikte Çin'de polislik (Silikon kristallerinden oluşan malzeme) e gofretSilikondan yapılabilen yarı iletken malzeme diskleri, genellikle tek renkli. Görev uygulamak, fiyatları yükseltmek, yatırımları yavaşlatmak, yeni eşitsizlikler yaratmak anlamına gelir. Ve en büyük risk, yeşil seçkin olun. Sadece büyük olanlar faydalı Bunu karşılayabilirler, geçiş en demokratik değerini kaybeder.
Avrupa'nın yapması gereken seçimler. Bu senaryoda Avrupa'nın yapması veya yönlendirme seçeneği vardır. İle Yeşil anlaşma Hırslı bir rotayı izledi. Şimdi denizin ortasında yalnız olmayacak araçlara sahip olmalı. “Rekabetçi Pusula“Avrupa ilginç bir tekliftir: stratejik tedarik zincirlerini güçlendirmek için kuralları, kamu fonlarını ve özel sermayeyi hizalamak için. Ancak modeli korumak için yeterli değildir. Onu yeniden başlatmalıyız. Geçişe yatırım yapmak, özerkliği seçmek anlamına gelir. Temiz teknolojilere, esnek altyapılara, güvenilir endüstriyel müttefiklere sahip olmak anlamına gelir. Ekonomiyi, karşı değil, karşı değil.
Ama liderlik kendini inşa etmiyor. Geleceğin ittifakları ortak kırılganlıktan kaynaklanacaktır. Enerji, İklim, Malzemeler: Kimse bu zorluklarla tek başına yüzleşemez. Bu yüzden karşılıklılık temelli yeni ilişkiler kurma zamanı. Afrika, Asya, Latin Amerika ve ötesinde yetenekler, kaynaklar ve talep var. Onlara bir ortak olarak – tedarikçi olarak değil – geçişin kahramanları olabilirler. Sürdürülebilir teknolojileri ortak olarak tasarlayın, Etik Tedarik Zincirlerini Ortak Kışa Birleştirme: Gerçekten Sürdürülebilir Bir Küresel Ekonomi Oluşturmanın Yolu: İşbirliği.
Son olarak, hala eğitmemiz gereken bir Avrupa var. Ve hızlı bir şekilde yap. Kararname ile hiçbir geçiş gerçekleşmediğinden: bilgi, farkındalık, yaygın yeterlilik gereklidir. Eğitim, her şeyi bir arada tutan görünmez altyapıdır. Karmaşıklığı okuyabilen liderleri eğitmek gerekir, bölgeleri yenilemeye hazır teknisyenler, rollerinin farkında olan vatandaşlar. Her okul geleceğin bir laboratuvarı olabilir, her şirket sürekli öğrenme yeri, her belediye bir yenilik garnizonu olabilir. Geçiş sadece teknolojilerle kazanılmaz: daha fazla insan nereye gittiğimizi ve nedenini bildiğinde kazanırsınız. İnsan sermayesidir, sadece bir vizyonun sağlamlığını ölçen finansal değil. Ve bugün, Avrupa – belki de son – sahip olduklarını gösterme olasılığına sahiptir.
*Andrea Geremicca, Avrupa Sürdürülebilirlik İnovasyon Enstitüsü (EIS) Genel Müdürüdür
Amerikan görevlerini yeşil teknolojilerle alalım. Görünüşe göre teknik bir önlemin arkasında güçlü bir mesaj var: Jeopolitik biyosferden önce geliyor. Bu bir paradigma değişikliği. Düne kadar iklim kolektif bir zorluktu. Bugün standart bir savaş olma riskiyle karşı karşıya. Fotovoltaikler hakkında düşünelim: küresel üretim kapasitesinin% 60'ından fazlası, üretiminin% 95'i ile birlikte Çin'de polislik (Silikon kristallerinden oluşan malzeme) e gofretSilikondan yapılabilen yarı iletken malzeme diskleri, genellikle tek renkli. Görev uygulamak, fiyatları yükseltmek, yatırımları yavaşlatmak, yeni eşitsizlikler yaratmak anlamına gelir. Ve en büyük risk, yeşil seçkin olun. Sadece büyük olanlar faydalı Bunu karşılayabilirler, geçiş en demokratik değerini kaybeder.
Avrupa'nın yapması gereken seçimler. Bu senaryoda Avrupa'nın yapması veya yönlendirme seçeneği vardır. İle Yeşil anlaşma Hırslı bir rotayı izledi. Şimdi denizin ortasında yalnız olmayacak araçlara sahip olmalı. “Rekabetçi Pusula“Avrupa ilginç bir tekliftir: stratejik tedarik zincirlerini güçlendirmek için kuralları, kamu fonlarını ve özel sermayeyi hizalamak için. Ancak modeli korumak için yeterli değildir. Onu yeniden başlatmalıyız. Geçişe yatırım yapmak, özerkliği seçmek anlamına gelir. Temiz teknolojilere, esnek altyapılara, güvenilir endüstriyel müttefiklere sahip olmak anlamına gelir. Ekonomiyi, karşı değil, karşı değil.
Ama liderlik kendini inşa etmiyor. Geleceğin ittifakları ortak kırılganlıktan kaynaklanacaktır. Enerji, İklim, Malzemeler: Kimse bu zorluklarla tek başına yüzleşemez. Bu yüzden karşılıklılık temelli yeni ilişkiler kurma zamanı. Afrika, Asya, Latin Amerika ve ötesinde yetenekler, kaynaklar ve talep var. Onlara bir ortak olarak – tedarikçi olarak değil – geçişin kahramanları olabilirler. Sürdürülebilir teknolojileri ortak olarak tasarlayın, Etik Tedarik Zincirlerini Ortak Kışa Birleştirme: Gerçekten Sürdürülebilir Bir Küresel Ekonomi Oluşturmanın Yolu: İşbirliği.
Son olarak, hala eğitmemiz gereken bir Avrupa var. Ve hızlı bir şekilde yap. Kararname ile hiçbir geçiş gerçekleşmediğinden: bilgi, farkındalık, yaygın yeterlilik gereklidir. Eğitim, her şeyi bir arada tutan görünmez altyapıdır. Karmaşıklığı okuyabilen liderleri eğitmek gerekir, bölgeleri yenilemeye hazır teknisyenler, rollerinin farkında olan vatandaşlar. Her okul geleceğin bir laboratuvarı olabilir, her şirket sürekli öğrenme yeri, her belediye bir yenilik garnizonu olabilir. Geçiş sadece teknolojilerle kazanılmaz: daha fazla insan nereye gittiğimizi ve nedenini bildiğinde kazanırsınız. İnsan sermayesidir, sadece bir vizyonun sağlamlığını ölçen finansal değil. Ve bugün, Avrupa – belki de son – sahip olduklarını gösterme olasılığına sahiptir.
*Andrea Geremicca, Avrupa Sürdürülebilirlik İnovasyon Enstitüsü (EIS) Genel Müdürüdür