Pazar gününden önce Kolombiya, jeopolitik ve ekolojik ayaklanmalar döneminde ürünlerini üretmek için istikrarlı bir yer arayan çokuluslu markalar için sığınak olarak örtük olarak gelişti.
Başkan Trump'ın Çin'den ithalat tarifelerini artırma tehditleri, şirketleri bu ülkedeki fabrikalara bağımlılığını azaltmaya zorladı.
Şirketler yatırımları Amerika Birleşik Devletleri'ne yaklaştırdı – Nearshoring olarak bilinen bir eğilim. Meksika popüler bir hedef haline gelmişti, ancak Bay Trump'ın Meksika'nın tarife ithalatını yapma sözü de bu strateji için bir riskti.
Buna karşılık, Kolombiya Bay Trump'ın odağından güvende görünüyordu. Bir devlet ticaret bürosu olan Procolombiya'ya göre, Kolombiya'daki 300'den fazla proje 2018'den bu yana yaklaşık 7,6 milyar ABD doları yabancı yatırım yapmak zorunda kaldı. Amerikan şirketleri tüm yabancı yatırımların yüzde 40'ından fazlasını oluşturuyor – en büyük bireysel kaynak.
Üç yıl önce Kolombiya'da bir fabrika kuran tıbbi cihazlar kuran bir şirket olan Chanhaassen, Minnes, MedSource Labs genel müdürü Todd Fagley, “Nearshoring sadece geçici bir moda değil” dedi. “Dünyanın manevra yapmak daha zor,” diye ekledi.
Ancak Bay Fagley Pazar öğleden sonra olaylarını beklemiyordu.
Cumhurbaşkanı Trump, Kolombiyalı muadilinin reddedilmesine kızan, sınır dışı edilen göçmenlerle gelen Amerikan askeri uçuşlarını kabul etmek için, Kolombiya'dan gelen tüm ithalatlarda yüzde 25 tarifelerle karşılaştığını söyledi. Saatler sonra, Beyaz Saray zafer ilan etti ve bir açıklamada Kolombiya hükümetinin “Kolombiya'dan tüm yasadışı dünya dışı kabul edildiğini” onayladığını açıkladı. Açıklamaya göre tarifeler “yedekte kalacaktı” diye ekledi.
Şu anda ticaret muhtemelen engelsiz devam edecekti. Ancak bölüm, Bay Trump, siyasetin ana aracı olarak tarifelerden gelen tehdidi uyguladığında uluslararası ticaretin artan karmaşıklığının altını çizdi.
MedSource'un ortak ortağı 54 yaşındaki Bay Fagley, küresel tedarik zincirinin değişken yeniden tasarımına zaten alışmıştı. Kemerinin altında bir demir adamı olan rekabetçi bir triatlet değil ve bundan sonra ne olacağını görmek için oturacak biri değil. Şirketini 2002 yılında 75.000 ABD Doları yardımıyla karısının evinde 75.000 ABD Doları ile kurduğu için, değişen koşullara yanıt olarak genellikle tüm dünyaya yanıt veriyor.
Başlangıçta, MedSource neredeyse sadece Çin'deki fabrikalarda desteklendi. 2000'li yılların başlarında ilk seyahatinde Bay Fagley, Amerika Birleşik Devletleri'nde yaklaşık onda biri için sağlık görevlilerinin sağlık görevlilerini temin edebildiğini öğrendi. MedSource diğer ürünlere genişletildiğinde, Çin'deki iki düzine fabrikadaki üretiminin yaklaşık yüzde 95'ine bağlıydı.
2014 yılında MedSource yeni bir tür intravenöz tüp geliştirdi ve Çin eyaletinde Jiangsu'da bir ortak fabrikaya güvendi. Birkaç ay sonra, Bay Fagley bir ticaret fuarındayken, başka bir Çinli şirket tarafından sergilenen yeni ürünü için prototipleri tanımak dehşete kapıldı.
Fikri mülkiyetin yüzsüz bir hırsızlığı ile sarsılan Bay Fagley, yeni cihazın üretimini Hindistan'a yerleştirdi.
İki yıl sonra, intravenöz ürünler seçimini genişletmek için Bloomington, Indiana yakınlarında bir fabrika satın aldı. ABD'de mallarını üretmek için pazarlama fırsatlarından yararlandı, ancak finansal sonuçlar farklı bir konuydu.
“Her yıl para kaybettik,” dedi ve daha yüksek Amerikan ücretleri ve yerel düzenlemelere uygunluk maliyetlerini suçladı. Sonunda işi kapattı ve yapımını Hindistan'a taşıdı.
Bu arada, Çin'e daha az bağımlı olma arzusunu artırmak için olaylar. Bay Trump'ın ilk görev süresi yüz milyarlarca dolarlık Çin ithalatı için tarifeler getirdi. Başkan Joseph R. Biden Jr. bu politikayı teşvik etti.
Pandemi daha sonra Çin'de ortaya çıktı ve önemli MedSource ürünlerinin üretimini durdurdu. Çin fabrikaları 2020'nin sonunda tekrar üretim gösterdiğinde, fabrika siparişlerinde bir artış nakliye endüstrisini ezdi ve fiyatları yayınladı.
MedSource genellikle Çin fabrikalarının bir kısmını Minnesota'daki bir çalışmaya taşıdı ve burada onları bitmiş ürünlere bir araya getirdi. Pandemiden önce, bir Şangay konteynerinin Minneapolis'e gönderilmesi ortalama 4.000 ABD dolarına mal oldu. Aynı gezi 2021'in başında on kat daha fazla sürdü.
“Bu sürdürülebilir bir gelecek değildi,” dedi Fagley. “İnsanlar tedarik zincirinin güvenlik açıklarını tanıdı.”
O ve ekibi nasıl tepki verileceğini öğrendiklerinde, bazı fabrika komutlarını ABD'ye yaklaştırmaya karar verdiler. Bay Fagley, Meksika'nın iyi bir seçenek olacağını varsaydı. Ekibi Kosta Rika'yı ziyaret etti, ancak işçiler çok küçüktü. Dominik Cumhuriyeti'ne baktılar.
Daha sonra Lübnanlı bir MedSource ortağı, Cartagena'da doğan bir girişimci olan Elias Daffach Saer şirketini sundu.
Bay Daffach'ın büyükbabası şehre gelmişti, 1930'larda Karayipler'de Suriye anavatanından Karayipler'e Tarım Denemek için Karayipler olarak adlandırılan ışıltılı gökdelenlere sahip bir yer.
55 yaşındaki Bay Daffach, aile restoranında çalışmış ve daha sonra enjekte eden bir şirket için satmıştı. Ohio'daki bir topluluk kolejinde okuduktan sonra akıcı İngilizce konuştu. Mayıs 2021'de Bay Fagley ile tanışmak için Minneapolis'e uçtu.
Kolombiya hemen Çin'de çok fazla eğilme sorununun çözümü gibi görünmüyordu. Amerikan nüfusun hayal gücünde, ülke sanayiden daha fazla kahve ve silahlı çatışmalarla birleşti. Ancak Bay Daffach, MedSource'u güncellenmiş bir yinelemeyi suçladı: Kolombiya, silahlı düşmanlıkların devam eden patlamalarına rağmen gelişmenin bazı bölgelerde geliştiği 52 milyon insanı olan bir ülkeydi.
Cartagena, MedSource'un bir satış merkezine sahip olduğu Jacksonville, Florida ile bağlantılar da dahil olmak üzere Güney Amerika'daki en büyük konteyner limanlarından birine sahipti. Gezi, dört haftaya kıyasla Doğu Kıyısı'na kıyasla sadece bir hafta içinde tamamlanabilir.
Şehir aynı zamanda petrol endüstrisinde büyük bir rafineriye odaklanan bir merkezdi. Bu, petrol plastiklerinden türetilen önemli bir malzemenin stoklarını tuttuğu anlamına geliyordu.
MedSource kısa süre sonra Bay Daffach ile ortak bir girişim şirketini suçladı. Üretim 2022'de, ambulanslarda kullanılan senderler için tek kullanımlık yapraklarla başlayarak kiralık bir fabrikada başladı. Ertesi yıl, şirket serbest ticaret bölgesinde kendi alanına taşındı.
Fagley, Kolombiya'daki tesiste mal üretim maliyetlerinin genellikle Çin'lerin yüzde 10'unda olduğunu söyledi. Bundan önce, bu boşluk sürdürülemezdi. Ancak dünyanın deneyimi, pandemi sırasındaki en önemli nesneler – tıbbi maskeler, ilaç, havalandırma cihazları – hesaplamayı değiştirdi.
2023'ün sonunda, Yemen'deki Houthi isyancılarının, Kızıldeniz'deki gemilerde Filistinlilerle Filistinlilerle Filistinli saldırılarıyla dayanışma içinde dayanışma içinde 2023'ün sonunda güçlendirildi. Bu, Avrupa ve Asya arasındaki nakliye için önemli bir arter olan Süveyş Kanalı'nı etkili bir şekilde kapattı.
Aynı yıl, Orta Amerika'daki bir kuraklık Panama Kanalı'ndaki su seviyesini düşürdü ve amirlerini geçebilecek gemileri kısıtlamaya zorladı.
Bay Fagley bu ayın bir sabahı fabrikada durduğunda ve bir ara zemin ile bir ara zemin ile zemini incelediğinde, üç düzine kadın, daha önce Çin'de üretilen tıbbi ekipmanlarda namlu dikiş makineleri ve dikişli sentetik kumaş şeritleri üzerinde yüzdü. .
ABD ordusu tarafından satın alınan kurtarıcıların yanlarında bazı güçlendirilmiş kollar. Diğer dikişler. 41 yaşındaki Mariselis Pajaro, kan basıncı muayeneleri sırasında kontaminasyonu önlemek için kelepçeler yapan bir ekibin parçasıydı.
Üç yıl önce fabrikaya gelmeden önce, Bayan Pajaro ailesine kısmen Nähjobs ile acı çekti ve ayda 100 dolar kazandı. Turbana şehrinde sahte bir şeride yaşıyordu. Dang humması taşıyan sıçanlar, yılanlar ve sivrisinekler genellikle ahşap evlerinin çürüyen tahtalarına nüfuz etti. Yağmur, çatısının paslanması metal yapraklarından sızdı. Her fırtına onu evinin çöktüğünden endişelendirdi.
Fabrikada üç kat daha fazla kazandı. 21 yaşındaki kızı ve 20 yaşındaki oğlu da işte çalıştı. Kolektif ücretleriniz, bir tuğla evden bir beyin inşa etmenizi mümkün kıldı. Bir motosiklet aldılar ve sarkaç trafiğini bir şehir karısına bir kez istikrarlı bir şekilde istikrarlı bir şekilde dönüştürdüler, daha sonra 40 dakikalık bir otobüs gezisi kendi tekerleklerinde 20 dakikalık bir atış yaptı.
“Asla istikrarlı bir gelir deneyimim olmadı,” dedi Bayan Pajaro. “Kendimi çok daha güvende hissediyorum.”
Bay Fagley ve Bay Daffach ne kadar hızlı genişlemeleri gerektiğini merak ettiklerinde, gerekli malzemelerin yerel kullanılabilirliğine dikkat ettiler. En büyük kumaş tedarikçisi, Bogotá'daki bir fabrika, Kolombiya'dan neredeyse tüm hammaddeler ve gecikmeler potansiyelini sınırladı.
Bay Daffach bu yılın ilerleyen saatlerinde tıbbi kıyafet yapmayı planladı. Amerikalı bir müşteri yılda dört milyon istedi. Bay Daffach, kalite standartlarını karşılayabilmesini sağlamak için bir milyonla başlamayı tercih etti.
Şirket fabrikasına ikinci bir hikaye eklemeyi planladı, ancak başlangıçta mevcut vergi teşvikleri hakkında netlik istedi.
Son bir öğleden sonra, Bay Fagley ve Bay Daffach, bir belediye binası olarak hizmet veren ve bürokrasinin navigasyonunda yardımını arayan sömürge gümrük evinde Cartagena Belediye Başkanı Dumek Turbay'ı ziyaret ettiler.
Bay Turbay, Cartagena'nın limanının değerli malları çıkarmak için gelen İspanyollar için bir giriş noktası olarak başladığını belirtti. Afrika'dan köleleştirilmiş insanlar için bir giriş noktası olarak büyüdü. Bugün, aynı limanın yerliler için refahı geliştirmek için merkezi bir planlar olduğunu da sözlerine ekledi.
“Bu bir fırsat,” dedi Bay Turbay.
Daha sonra Bay Fagley ve Bay Daffach, limandaki en büyük konteyner terminalini gezdiler. Limanın genişleme niyetleri hakkında bilgilendirildiler. Onlara sunulan bir haritadan sakinleştiler: Cartagena'yı Amerika Birleşik Devletleri'nin doğu kıyısındaki limanlara bağlayan noktalı çizgiler. İşte hem Panama hem de Süveyş kanallarından kaçınan bir koridor vardı, biri Çin ile bir sonraki sırada yer alan ve net olandan.
“Güvensiz bir dünyada olabildiğince güvenli,” dedi Fagley.
Ancak iki haftadan kısa bir süre sonra, Bay Trump bu iddiayı karmaşıklaştırdı ve ticaretle ilişkili olan her şeyin belirsizliklere eşlik ettiğini hatırladı.
O zamana kadar, Bay Fagley, Dubai'de bir ticaret fuarındaydı ve ABD ve tüm dünyadaki potansiyel ortaklarla bir araya geldi.
“Bizim için en önemli olan, hizmet ettiğimiz hastalar ve ABD'nin kritik tıbbi cihazlar için ABD tedarik zincirinin güvenliğidir,” dedi Fagley Pazar günü metinde Metin'de.
Başkan Trump'ın Çin'den ithalat tarifelerini artırma tehditleri, şirketleri bu ülkedeki fabrikalara bağımlılığını azaltmaya zorladı.
Şirketler yatırımları Amerika Birleşik Devletleri'ne yaklaştırdı – Nearshoring olarak bilinen bir eğilim. Meksika popüler bir hedef haline gelmişti, ancak Bay Trump'ın Meksika'nın tarife ithalatını yapma sözü de bu strateji için bir riskti.
Buna karşılık, Kolombiya Bay Trump'ın odağından güvende görünüyordu. Bir devlet ticaret bürosu olan Procolombiya'ya göre, Kolombiya'daki 300'den fazla proje 2018'den bu yana yaklaşık 7,6 milyar ABD doları yabancı yatırım yapmak zorunda kaldı. Amerikan şirketleri tüm yabancı yatırımların yüzde 40'ından fazlasını oluşturuyor – en büyük bireysel kaynak.
Üç yıl önce Kolombiya'da bir fabrika kuran tıbbi cihazlar kuran bir şirket olan Chanhaassen, Minnes, MedSource Labs genel müdürü Todd Fagley, “Nearshoring sadece geçici bir moda değil” dedi. “Dünyanın manevra yapmak daha zor,” diye ekledi.
Ancak Bay Fagley Pazar öğleden sonra olaylarını beklemiyordu.
Cumhurbaşkanı Trump, Kolombiyalı muadilinin reddedilmesine kızan, sınır dışı edilen göçmenlerle gelen Amerikan askeri uçuşlarını kabul etmek için, Kolombiya'dan gelen tüm ithalatlarda yüzde 25 tarifelerle karşılaştığını söyledi. Saatler sonra, Beyaz Saray zafer ilan etti ve bir açıklamada Kolombiya hükümetinin “Kolombiya'dan tüm yasadışı dünya dışı kabul edildiğini” onayladığını açıkladı. Açıklamaya göre tarifeler “yedekte kalacaktı” diye ekledi.
Şu anda ticaret muhtemelen engelsiz devam edecekti. Ancak bölüm, Bay Trump, siyasetin ana aracı olarak tarifelerden gelen tehdidi uyguladığında uluslararası ticaretin artan karmaşıklığının altını çizdi.
MedSource'un ortak ortağı 54 yaşındaki Bay Fagley, küresel tedarik zincirinin değişken yeniden tasarımına zaten alışmıştı. Kemerinin altında bir demir adamı olan rekabetçi bir triatlet değil ve bundan sonra ne olacağını görmek için oturacak biri değil. Şirketini 2002 yılında 75.000 ABD Doları yardımıyla karısının evinde 75.000 ABD Doları ile kurduğu için, değişen koşullara yanıt olarak genellikle tüm dünyaya yanıt veriyor.
Başlangıçta, MedSource neredeyse sadece Çin'deki fabrikalarda desteklendi. 2000'li yılların başlarında ilk seyahatinde Bay Fagley, Amerika Birleşik Devletleri'nde yaklaşık onda biri için sağlık görevlilerinin sağlık görevlilerini temin edebildiğini öğrendi. MedSource diğer ürünlere genişletildiğinde, Çin'deki iki düzine fabrikadaki üretiminin yaklaşık yüzde 95'ine bağlıydı.
2014 yılında MedSource yeni bir tür intravenöz tüp geliştirdi ve Çin eyaletinde Jiangsu'da bir ortak fabrikaya güvendi. Birkaç ay sonra, Bay Fagley bir ticaret fuarındayken, başka bir Çinli şirket tarafından sergilenen yeni ürünü için prototipleri tanımak dehşete kapıldı.
Fikri mülkiyetin yüzsüz bir hırsızlığı ile sarsılan Bay Fagley, yeni cihazın üretimini Hindistan'a yerleştirdi.
İki yıl sonra, intravenöz ürünler seçimini genişletmek için Bloomington, Indiana yakınlarında bir fabrika satın aldı. ABD'de mallarını üretmek için pazarlama fırsatlarından yararlandı, ancak finansal sonuçlar farklı bir konuydu.
“Her yıl para kaybettik,” dedi ve daha yüksek Amerikan ücretleri ve yerel düzenlemelere uygunluk maliyetlerini suçladı. Sonunda işi kapattı ve yapımını Hindistan'a taşıdı.
Bu arada, Çin'e daha az bağımlı olma arzusunu artırmak için olaylar. Bay Trump'ın ilk görev süresi yüz milyarlarca dolarlık Çin ithalatı için tarifeler getirdi. Başkan Joseph R. Biden Jr. bu politikayı teşvik etti.
Pandemi daha sonra Çin'de ortaya çıktı ve önemli MedSource ürünlerinin üretimini durdurdu. Çin fabrikaları 2020'nin sonunda tekrar üretim gösterdiğinde, fabrika siparişlerinde bir artış nakliye endüstrisini ezdi ve fiyatları yayınladı.
MedSource genellikle Çin fabrikalarının bir kısmını Minnesota'daki bir çalışmaya taşıdı ve burada onları bitmiş ürünlere bir araya getirdi. Pandemiden önce, bir Şangay konteynerinin Minneapolis'e gönderilmesi ortalama 4.000 ABD dolarına mal oldu. Aynı gezi 2021'in başında on kat daha fazla sürdü.
“Bu sürdürülebilir bir gelecek değildi,” dedi Fagley. “İnsanlar tedarik zincirinin güvenlik açıklarını tanıdı.”
O ve ekibi nasıl tepki verileceğini öğrendiklerinde, bazı fabrika komutlarını ABD'ye yaklaştırmaya karar verdiler. Bay Fagley, Meksika'nın iyi bir seçenek olacağını varsaydı. Ekibi Kosta Rika'yı ziyaret etti, ancak işçiler çok küçüktü. Dominik Cumhuriyeti'ne baktılar.
Daha sonra Lübnanlı bir MedSource ortağı, Cartagena'da doğan bir girişimci olan Elias Daffach Saer şirketini sundu.
Bay Daffach'ın büyükbabası şehre gelmişti, 1930'larda Karayipler'de Suriye anavatanından Karayipler'e Tarım Denemek için Karayipler olarak adlandırılan ışıltılı gökdelenlere sahip bir yer.
55 yaşındaki Bay Daffach, aile restoranında çalışmış ve daha sonra enjekte eden bir şirket için satmıştı. Ohio'daki bir topluluk kolejinde okuduktan sonra akıcı İngilizce konuştu. Mayıs 2021'de Bay Fagley ile tanışmak için Minneapolis'e uçtu.
Kolombiya hemen Çin'de çok fazla eğilme sorununun çözümü gibi görünmüyordu. Amerikan nüfusun hayal gücünde, ülke sanayiden daha fazla kahve ve silahlı çatışmalarla birleşti. Ancak Bay Daffach, MedSource'u güncellenmiş bir yinelemeyi suçladı: Kolombiya, silahlı düşmanlıkların devam eden patlamalarına rağmen gelişmenin bazı bölgelerde geliştiği 52 milyon insanı olan bir ülkeydi.
Cartagena, MedSource'un bir satış merkezine sahip olduğu Jacksonville, Florida ile bağlantılar da dahil olmak üzere Güney Amerika'daki en büyük konteyner limanlarından birine sahipti. Gezi, dört haftaya kıyasla Doğu Kıyısı'na kıyasla sadece bir hafta içinde tamamlanabilir.
Şehir aynı zamanda petrol endüstrisinde büyük bir rafineriye odaklanan bir merkezdi. Bu, petrol plastiklerinden türetilen önemli bir malzemenin stoklarını tuttuğu anlamına geliyordu.
MedSource kısa süre sonra Bay Daffach ile ortak bir girişim şirketini suçladı. Üretim 2022'de, ambulanslarda kullanılan senderler için tek kullanımlık yapraklarla başlayarak kiralık bir fabrikada başladı. Ertesi yıl, şirket serbest ticaret bölgesinde kendi alanına taşındı.
Fagley, Kolombiya'daki tesiste mal üretim maliyetlerinin genellikle Çin'lerin yüzde 10'unda olduğunu söyledi. Bundan önce, bu boşluk sürdürülemezdi. Ancak dünyanın deneyimi, pandemi sırasındaki en önemli nesneler – tıbbi maskeler, ilaç, havalandırma cihazları – hesaplamayı değiştirdi.
2023'ün sonunda, Yemen'deki Houthi isyancılarının, Kızıldeniz'deki gemilerde Filistinlilerle Filistinlilerle Filistinli saldırılarıyla dayanışma içinde dayanışma içinde 2023'ün sonunda güçlendirildi. Bu, Avrupa ve Asya arasındaki nakliye için önemli bir arter olan Süveyş Kanalı'nı etkili bir şekilde kapattı.
Aynı yıl, Orta Amerika'daki bir kuraklık Panama Kanalı'ndaki su seviyesini düşürdü ve amirlerini geçebilecek gemileri kısıtlamaya zorladı.
Bay Fagley bu ayın bir sabahı fabrikada durduğunda ve bir ara zemin ile bir ara zemin ile zemini incelediğinde, üç düzine kadın, daha önce Çin'de üretilen tıbbi ekipmanlarda namlu dikiş makineleri ve dikişli sentetik kumaş şeritleri üzerinde yüzdü. .
ABD ordusu tarafından satın alınan kurtarıcıların yanlarında bazı güçlendirilmiş kollar. Diğer dikişler. 41 yaşındaki Mariselis Pajaro, kan basıncı muayeneleri sırasında kontaminasyonu önlemek için kelepçeler yapan bir ekibin parçasıydı.
Üç yıl önce fabrikaya gelmeden önce, Bayan Pajaro ailesine kısmen Nähjobs ile acı çekti ve ayda 100 dolar kazandı. Turbana şehrinde sahte bir şeride yaşıyordu. Dang humması taşıyan sıçanlar, yılanlar ve sivrisinekler genellikle ahşap evlerinin çürüyen tahtalarına nüfuz etti. Yağmur, çatısının paslanması metal yapraklarından sızdı. Her fırtına onu evinin çöktüğünden endişelendirdi.
Fabrikada üç kat daha fazla kazandı. 21 yaşındaki kızı ve 20 yaşındaki oğlu da işte çalıştı. Kolektif ücretleriniz, bir tuğla evden bir beyin inşa etmenizi mümkün kıldı. Bir motosiklet aldılar ve sarkaç trafiğini bir şehir karısına bir kez istikrarlı bir şekilde istikrarlı bir şekilde dönüştürdüler, daha sonra 40 dakikalık bir otobüs gezisi kendi tekerleklerinde 20 dakikalık bir atış yaptı.
“Asla istikrarlı bir gelir deneyimim olmadı,” dedi Bayan Pajaro. “Kendimi çok daha güvende hissediyorum.”
Bay Fagley ve Bay Daffach ne kadar hızlı genişlemeleri gerektiğini merak ettiklerinde, gerekli malzemelerin yerel kullanılabilirliğine dikkat ettiler. En büyük kumaş tedarikçisi, Bogotá'daki bir fabrika, Kolombiya'dan neredeyse tüm hammaddeler ve gecikmeler potansiyelini sınırladı.
Bay Daffach bu yılın ilerleyen saatlerinde tıbbi kıyafet yapmayı planladı. Amerikalı bir müşteri yılda dört milyon istedi. Bay Daffach, kalite standartlarını karşılayabilmesini sağlamak için bir milyonla başlamayı tercih etti.
Şirket fabrikasına ikinci bir hikaye eklemeyi planladı, ancak başlangıçta mevcut vergi teşvikleri hakkında netlik istedi.
Son bir öğleden sonra, Bay Fagley ve Bay Daffach, bir belediye binası olarak hizmet veren ve bürokrasinin navigasyonunda yardımını arayan sömürge gümrük evinde Cartagena Belediye Başkanı Dumek Turbay'ı ziyaret ettiler.
Bay Turbay, Cartagena'nın limanının değerli malları çıkarmak için gelen İspanyollar için bir giriş noktası olarak başladığını belirtti. Afrika'dan köleleştirilmiş insanlar için bir giriş noktası olarak büyüdü. Bugün, aynı limanın yerliler için refahı geliştirmek için merkezi bir planlar olduğunu da sözlerine ekledi.
“Bu bir fırsat,” dedi Bay Turbay.
Daha sonra Bay Fagley ve Bay Daffach, limandaki en büyük konteyner terminalini gezdiler. Limanın genişleme niyetleri hakkında bilgilendirildiler. Onlara sunulan bir haritadan sakinleştiler: Cartagena'yı Amerika Birleşik Devletleri'nin doğu kıyısındaki limanlara bağlayan noktalı çizgiler. İşte hem Panama hem de Süveyş kanallarından kaçınan bir koridor vardı, biri Çin ile bir sonraki sırada yer alan ve net olandan.
“Güvensiz bir dünyada olabildiğince güvenli,” dedi Fagley.
Ancak iki haftadan kısa bir süre sonra, Bay Trump bu iddiayı karmaşıklaştırdı ve ticaretle ilişkili olan her şeyin belirsizliklere eşlik ettiğini hatırladı.
O zamana kadar, Bay Fagley, Dubai'de bir ticaret fuarındaydı ve ABD ve tüm dünyadaki potansiyel ortaklarla bir araya geldi.
“Bizim için en önemli olan, hizmet ettiğimiz hastalar ve ABD'nin kritik tıbbi cihazlar için ABD tedarik zincirinin güvenliğidir,” dedi Fagley Pazar günü metinde Metin'de.